Gostaria de pedir desculpas antecipadamente aos leitores pelo fato de não terem podido ver a segunda parte de “Reflexões sobre a Microsoft e seus produtos de software”. O fato é que durante esse tempo muita informação não estruturada se acumulou, e o autor deste post se deparou com o fenômeno intransponível do “trabalho”, razão pela qual simplesmente não havia mais tempo para escrever artigos.
Acontece que no mundo da eletrônica e da tecnologia da informação, tudo está interconectado e escrever especificamente sobre a Microsoft e a Nokia não é entediante, apenas errado. Fechando em um tópico, não vemos o quadro completo.
Portanto, o título da próxima seção será simples – Análise Simples. Sem gráficos intrincados e números complexos. Simples, conciso, interligado, breve.
Apple e seus produtos
2014 foi um ano produtivo para a Apple Corporation, tanto em termos de lançamento de novos dispositivos quanto de vendas. Mas vamos voltar para o outro lado da moeda e tocar nos pontos negativos.
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Estamos muito acostumados com o fato de que cada anúncio Apple deve usar um toque de novidade, moda, tendência e revolução. Graças à força da marca e liderança habilidosa, a corporação conseguiu criar vários clusters importantes nos quais todo o negócio móvel agora existe.
Smartphones, tablets, computadores pessoais e até smartwatches. É verdade que com o relógio nem tudo saiu como deveria. O anúncio antecipado e a implementação tardia deram a gigantes como Sony, LG e Samsung a entrada no segmento em primeiro lugar. Mas, como sempre, o fato acabou sendo mais importante do que o benefício, que pode ser chamado de “o primeiro caroço da panqueca”.
Galaxy Gears tem um tempo de execução curto, o G Watch é estiloso, mas as características técnicas estão em um nível inferior ao dos concorrentes, a Sony fez um acessório de pulso simplesmente lindo com funcionalidade mínima. Se você pensar na primeira versão do MOTOACTV, vale a pena mencionar o software bruto aqui, e o Pebble Watch é um brinquedo monocromático para crianças. E o principal é a ausência de um único ecossistema interconectado. A plataforma Android Wear, no momento, embora esteja se desenvolvendo rapidamente, não tem grande sucesso entre os usuários. Ela precisa de tempo e do teste do tempo.
Qual é a diferença entre eles e o futuro Apple Watch? Sim, o fato de os relógios dos desenvolvedores de Cupertin já estarem incluídos em seu próprio ecossistema, criado por Apple… A priori, eles não têm concorrentes em seu ambiente nativo. E esses relógios serão um sucesso, pois podem realmente se acostumar com os usuários de tecnologia e serviços. Apple… Para um usuário simples Apple Watch não fará nenhum sentido prático. Não é mais um acessório, mas um dispositivo interdependente inextricavelmente ligado ao iOS e macOS.
Mas, novamente, não há inovação aqui. Sem novos desenvolvimentos. Não existem características técnicas e chips únicos que permitiriam que um relógio se tornasse um uso inalienável de qualquer pessoa. Além disso, a introdução tardia no mercado destrói completamente o estereótipo sobre Applecomo um pioneiro.
Além disso, acredito que a “doença” de um relógio inteligente é um fenômeno temporário. Horário de funcionamento e estilo. Essas são qualidades inatingíveis para dispositivos abarrotados de Bluetooth e NFC. Embora existam Orient, Casio, Mont Blanc, Citizen – empresas que garantiram um nome para si mesmas, graças à sua qualidade e desempenho insuperáveis, não há relógios inteligentes no mundo que possam substituir seus homólogos mecânicos.
Nos últimos anos, em Apple assumiu algo completamente diferente. A inovação foi empurrada de volta para a prateleira de trás, e o foco estava na otimização do que está disponível. A este respeito, vale a pena notar um bom trabalho em trazer o iPad para uma aparência “divina” e a capacidade de usar o dispositivo confortavelmente em qualquer lugar, onde você estiver. O aumento das características técnicas nivelou os aspectos problemáticos do iOS 7, incluindo a suavidade e estabilidade do sistema operacional. Os comprimidos são mais finos, rápidos e leves. Quanto ao iPhone, tudo é prosaico. Ótimo telefone ficou ainda melhor. Mais modernização é inútil, uma vez que não há atrasos.
Sobre iOS 7 vale a pena falar separadamente. Era apenas um desejo de mudar de alguma forma e seguir em frente, porque outros fazem isso. O marketing ruim consiste em repetir as idéias e tendências de outras pessoas. Tenho Apple havia um sistema operacional excelente e único, que eles arruinaram de forma absurda. Design plano, ícones multicoloridos, freios, falhas, falhas não são comme il faut para um smartphone comercial “adulto”.
Valeu a pena zombar do desenho por causa da cortina? Este nicho é ocupado pela Microsoft, onde Windows O telefone dá chances a essas tentativas ousadas Apple e o Google se adaptará a isso. Isso porque essa aparência foi programada desde o início. Ele foi criado do zero e incansavelmente refinado por vários anos. Associações, hábitos, zonas de conforto nascem e se enraízam com eles. Tenho o pressentimento de que nos aguardam montanhas de artigos idiotas sobre o quinto Android, onde o plano de interface será apresentado em um prisma favorável, sem afetar o momento que em um momento ninguém poderia ter em mente a ausência daquele mesmo volume.
Isso já acontece com o iOS. O que antes era considerado estúpido e sem fundamento agora é um fenômeno completamente normal, típico e obrigatório. Os fãs da marca há muito tempo sentem a mentira e estão mudando para o novo software sem prazer. Como uma pequena compensação Apple lança “patches”, que, embora um pouco, mas retornam as principais características do iOS que partiu 6…
Lançar mais de um smartphone e deliberadamente piorar a aparência do segundo é uma tentativa de expandir artificialmente a oferta com vistas a outras empresas, mas sem levar em conta a aplicação prática. Sem surpresa, o iPhone 5C quase não teve vendas. Ao quebrar suas próprias regras, a corporação corre o risco de ficar para trás no quadro do progresso.
O lançamento em 2013 de duas versões do iPhone, normal e “barato” – isso já é uma derrota Applecomo um “motor” mundial de tecnologia. A partir deste momento vale a pena iniciar a contagem regressiva da falência iminente, como era há 17 anos. Lembre-se de que depois que Steve saiu em 1985, a corporação continuou a produzir soluções interessantes e seus lucros nos anos seguintes só aumentaram, pois, de fato, seu sortimento cresceu.
Apple estava no auge de sua popularidade. Parecia que já não havia nada a fazer e valeu a pena começar a melhorar o que havia no portfólio da empresa. Como tudo terminou, todos nós nos lembramos – perdas anuais no valor de um bilhão de dólares e o estado anterior à falência.
Em dez anos de ausência do líder espiritual da corporação, Apple passou de uma organização próspera a um estranho absoluto. Isso é descrito em detalhes no livro “Steve Jobs” de Walter Isaacson. Recomendo a leitura no seu tempo livre para se familiarizar com a filosofia interna da organização.
Os últimos três anos foram um verdadeiro horror para a empresa. Os espaços em branco que Steve conseguiu criar foram implementados há muito tempo e Tim Cook deve, literalmente, procurar novas maneiras de desenvolver o mundo Apple… Esses poderiam ser os segmentos da indústria automotiva e realidade virtual. Além de relógios, foi possível entrar no mercado de TVs, aparelhos de ar condicionado, fornos de microondas, geladeiras, máquinas de barbear, máquinas de café, liquidificadores e aparelhos multifuncionais. Este é apenas um exemplo.
Você não precisa tentar colocar as mãos em tudo. O mesmo mercado de impressoras e aparelhos de fax está em prolongada estagnação. O que é, funciona mal, parece feio, tem poucos recursos e é complicado. Quando foi a última vez que você viu uma boa navalha que faz a barba sem pelos? E o que dizer das microondas que reaquecem os alimentos em vez de um prato? Máquinas de café que funcionam silenciosamente e não derramam o café na mesa onde estão?
Se tomarmos, que é maior, a força da marca e a criação de um carro universal com um número mínimo de configurações e emissões de substâncias nocivas para a atmosfera, ajudaria a resolver o problema da poluição ambiental e melhorar a situação ecológica no mundo. Afinal, todos eles comprariam.
O que a empresa está fazendo agora é cavar em sua própria caixa de areia. Jogos em cores douradas e óculos safira. Anúncios anuais do mesmo MacBook, iPad, iMac. Lançar grandes iPhones nada mais é do que alinhar o que já está em linha com o que outros já fizeram. Por um preço enorme. Orientação para o lucro. Renda. Popularidade. Nenhuma tecnologia. Apenas marketing.
