As três principais frustrações dos gerentes de produto e dicas para evitá-las

As demandas dos clientes em rápida evolução estão intensificando a complexidade do produto e a concorrência no mercado. Com o tempo cada vez menor entre os lançamentos, os gerentes de produto devem se adaptar às novas metodologias de desenvolvimento ou correm o risco de perder oportunidades importantes.

Repensar e transformar o processo de desenvolvimento de sua equipe é crucial para produzir inovações revolucionárias nesse novo cenário. Para ajudar os gerentes de produto a superar desafios comuns de desenvolvimento, reunimos as melhores práticas relacionadas a:

• Executando um roteiro iterativo
• Mantendo o alinhamento em toda a organização
• Entregando os melhores produtos possíveis

Além disso, conheça os maiores culpados por trás da maioria dos atrasos nos produtos.