Na segunda-feira da semana passada, o CCC anunciou que havia suspendido o reembolso de PLN 20 milhões devido a prestadores de serviços de factoring naquele dia.
A empresa observou que “apresentará pedidos de anuência para diferir os reembolsos devidos a dívida financeira com vencimento em 23 de março de 2020 e dívida que vencerá no período de 23 de março de 2020 a 22 de junho de 2020, a partir da data de vencimento de qualquer montante ‘.
Justificando a sua decisão de não pagamento do factoring, a empresa referiu-se à declaração da Associação Bancária Polaca sobre as medidas de assistência tomadas pelos bancos no âmbito da pandemia do coronavírus. Indicou ainda “o caso de força maior e a perda de parte significativa das receitas em resultado do encerramento oficial de centros comerciais e da ocorrência de força maior”.
A CCC admitiu que o não pagamento dos 20 milhões de PLN exigidos “pode constituir premissa para o reconhecimento da ocorrência de estado técnico de violação de outros contratos financeiros” no que diz respeito aos empréstimos tomados e às obrigações vendidas pela empresa.
CCC com três meses de fôlego financeiro
Na noite de terça-feira, o CCC anunciou que havia celebrado acordos com bancos que emprestam à empresa e outras instituições que concederam seu financiamento. Segundo ele, o inadimplemento de 20 milhões de PLN na semana passada não foi considerado “uma renúncia a uma violação potencialmente existente de crédito e acordos financeiros”.
A empresa também recebeu uma suspensão de três meses da obrigação de compensar os saldos negativos atuais e recém-criados até o valor do limite de crédito concedido em contas bancárias, e saldos (negativos) em acordos de factoring e reverse factoring até 30 de junho deste ano .
Além disso, até 30 de junho, a CCC diferiu o pagamento dos juros correntes (não haverá aumento ou multa de juros) e o limite para fianças bancárias foi estendido até aquela data, no valor de PLN 65 milhões, cujo vencimento era originalmente definido em 31 de março.
Foi acrescentado que o CCC e os bancos e outras instituições “confirmaram o início das conversações sobre as alterações nas condições de financiamento, incl. prorrogando o vencimento das obrigações de curto prazo até junho de 2021 e mantendo os limites disponíveis previstos em contratos financeiros (factoring, garantia) ”.
A empresa afirmou que os acordos celebrados garantem a sua estabilidade financeira até obter os recursos com a emissão de ações prevista.
CCC conta com PLN 400-500 milhões com a venda de ações
Duas semanas atrás, o CCC anunciou que, devido à suspensão do comércio tradicional devido à epidemia de coronavírus, planeja emitir ações por aproximadamente PLN 400-500 milhões, aumentando seu capital em 25 por cento.
A emissão de ações da série J deve cobrir no máximo 6, 85 milhões de jornais. Os atuais acionistas da empresa serão excluídos de sua subscrição. As ações serão oferecidas por um mínimo de PLN 30 por ação.
Dariusz Miłek, o fundador e presidente do CCC por muitos anos, e atualmente o chefe de seu conselho fiscal, anunciou que pretende cobrir o mínimo 4, 79 milhões de ações da nova emissão. A um preço de 30 PLN por item, ele teria pago 143 por eles,6 milhões de PLN. A empresa Ultro, controlada por Miłek, já é a maior acionista da CCC, suas ações são de 26,9 por cento capital e dando 35 por cento. votos na assembleia geral.
A CCC justificou que a emissão de ações tem por objetivo “obter o financiamento adicional necessário no montante esperado pela empresa no montante de aproximadamente PLN 400-500 milhões, destinado ao capital de giro da empresa”. Caso contrário, a empresa terá que considerar a venda de alguns de seus ativos estratégicos, indicou 20-25 por cento neste contexto. Ações eObuwie.pl.
Já 45 por cento. vendendo CCC na Internet
A CCC referiu que devido à epidemia, espera “uma redução significativa nas receitas esperadas no primeiro semestre de 2020, resultante de decisões administrativas relacionadas com o encerramento temporário de papelarias nos principais mercados domésticos da empresa”. A empresa admitiu ter preparado o seu parecer sobre o impacto do financiamento da nova emissão de acções nos seus negócios em “condições de incerteza sem precedentes” quanto ao desenvolvimento da epidemia do coronavírus.
A empresa acrescentou isso na primeira quinzena de março, já 45 por cento. suas receitas vieram de vendas online.
CCC, ao lado de, por exemplo VRG, Agora, Forte e Amrest foram classificados na semana passada pela corretora Tringon como as empresas cotadas mais expostas aos efeitos da epidemia. Diversas corretoras, incl. Na situação atual, a Trigon suspendeu suas recomendações sobre os preços das ações LPP, CCC, VRG e Agora.
– A previsibilidade dos resultados financeiros futuros da LPP, CCC, VRG e Agora se deteriorou enormemente. Sem o conhecimento da dinâmica / duração / intensidade da epidemia de COVID-19 (principal determinante das decisões administrativas, atividades de consumo e atividade dos anunciantes), não somos capazes de preparar previsões fiáveis dos resultados financeiros destas empresas e, como um resultado, suspendemos nossas recomendações para suas ações, nossas avaliações de suas ações e nossas projeções financeiras – justificou a corretora BOŚ.
CCC tem 1,2 mil lojas, 470 na Polônia
No final do ano passado o grupo CCC tinha 1 242 lojas (mais 117 que no ano anterior) com uma área total de 760 mil. metros quadrados. Durante o ano, o número de lojas próprias aumentou de 893 para 992 e as lojas franchisadas – de 26 para 52. O número de lojas CCC na Polónia aumentou no ano passado. de 466 a 473, e lojas de papelaria eObuwie – z 9 até 19.
– Em linha com a estratégia GO.22, 2019 foi o último ano com um número tão elevado de aberturas. Nos próximos anos, aproveitaremos ao máximo o potencial que construímos, aplicando uma abordagem seletiva a mercados maduros. Também limitaremos os planos de expansão de espaço – focaremos em mercados selecionados e mais promissores e formatos menores de lojas CCC (500-800 m2) e lojas de calçados eletrônicos híbridos. Em 2020, também trabalharemos para minimizar a ligação entre o produto e o impulso climático – anunciou Marcin Czyczerski, presidente da CCC.
No final de janeiro deste ano. a empresa apresentou sua estratégia para 2020-2022. Ela anunciou que quer ter 8,5-9 PLN bilhões de receitas de vendas anuais, das quais 35-40% com e-commerce. Ela gastará PLN 150-200 milhões anualmente em investimentos e deseja se concentrar em suas cinco ou seis marcas principais, incl. Lasocki, Gino Rossi e Sprandi. Além disso, está preparando uma nova estratégia de marketing.
