A estratégia do Grupo CCC até 2025, anunciada na quinta-feira, pressupõe que a participação dos signos individuais nas receitas do grupo será, respectivamente: 25-30 por cento no caso do CCC, 30-35 por cento. no caso de Eobuw, 15-20 por cento. Modivo, 15-20 por cento HalfPrice e DeeZee cerca de 5 por cento. participação.
CCC assume na sua estratégia até 2025 aumento de três vezes nas receitas do grupo em comparação com o período T3’21 LTM.
O modelo de negócio do grupo CCC inclui cinco sinais, cada um deles definido na estratégia para os níveis de partilha de receitas assumidos até 2025.
CCC, que atua na venda omnicanal de calçado na Europa Central e de Leste, é apostar na otimização e digitalização da rede de vendas, desenvolvimento de canais digitais, reforço das marcas próprias e a participação nas receitas do grupo deve ser de 25 a 30 por cento.
eobuwie vai ultrapassar CCC
O modelo de e-footwear, que trata da venda online de calçado na Europa Central e Oriental, pressupõe o desenvolvimento de atividades nos mercados externos, o reforço do mobile e a conversão e a criação de novos canais de venda (marketplace). A participação nas receitas do grupo deve ser de 30 a 35 por cento.
Em 2025, pelo menos 80%. das receitas de e-shoes deve ser realizada fora da Polônia e pelo menos metade – em aplicativos móveis. A plataforma quer implementar um mínimo de 40 por cento. entrega das compras no próximo dia útil.
– O IPO da eobuwie estará lá quando a empresa estiver pronta. Mantemos que será em 2022/23 – disse o vice-presidente do CCC Karol Półtorak na conferência de imprensa. No final de março deste ano. o grupo CCC assinou um acordo de venda de 20% com a Cyfrowy Polsat e a A&R Investments Limited controlada por Rafał Brzoska. ações da eobuwia por um total de PLN 1 bilhão. Ao mesmo tempo, concordou que compraria outros 20% da empresa de seu fundador, Marcin Grzymkowski. ações por PLN 720 milhões. Todas as transações foram finalizadas nos meses seguintes.
O Grupo CC pretende gastar 2-4 por cento em investimentos. suas receitas em 2021-25. 45 por cento cada os desembolsos de investimento serão alocados em tecnologia e logística (principalmente eobuwie) e na rede off-price HalfPrice, desenvolvida desde maio deste ano.
Por sua vez, a plataforma Modivo é expandir a oferta de produtos e desenvolver a base de clientes, e sua participação deve estar no nível de 15-20 por cento.
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A mesma participação nas receitas é assumida para HalfPrice, operando no mercado off-price na Europa Central e Oriental, que é desenvolver a plataforma de e-commerce e ampliar a oferta de produtos.
Por outro lado, a marca DeeZee continuará sua expansão no exterior e ampliará sua oferta de vestuário. Espera-se que a participação nas receitas do grupo seja de aproximadamente 5% até 2025.
Em 2025, um mínimo de 60%. receitas de e-commerce
Estratégia do grupo CCC para 2021-25 assume, nomeadamente, alcançar uma rentabilidade EBITDA consolidada (com IFRS16) acima de 12%
Entre os objetivos e aspirações estratégicas até 2025, a empresa também menciona, entre outros, a quota de receitas de novas categorias (excepto calçado) ao nível de pelo menos 1/3, a quota de vendas dos canais online ao nível superior a 60%. receitas do grupo CCC (aumento de aprox. 45% no 3T’21) e melhoria do NPS (Net Promoter Score) em 10 pontos para cada sinal/canal de vendas do grupo.
Conforme referido, a implementação da estratégia será financiada com fundos próprios e capacidade creditícia.
“A par da melhoria dos resultados operacionais e da otimização do fundo de maneio, os fundos próprios e instrumentos de dívida (incluindo produtos bancários ou obrigações) serão utilizados para financiar necessidades de desenvolvimento focadas em tecnologia, logística e no desenvolvimento da rede HalfPrice” – escreve-se .
Aquisições só são possíveis na área tecnológica
O presidente do conselho fiscal da CCC, Dariusz Miłek, anunciou que a empresa aposta no desenvolvimento orgânico, não havendo neste momento planos para grandes aquisições. – Focamos no desenvolvimento orgânico. Não estamos planejando nada específico em termos de aquisições, disse ele.
Como ele acrescentou, a empresa pode considerar aquisições em termos de complementaridade e melhoria da experiência do cliente.
– Se aparecerem no horizonte empresas de tecnologia que consigam conquistar nosso negócio estratégico, estaremos interessados, mas não planejamos nada grande – disse o chefe do conselho fiscal da CCC.
Marcin Czyczerski informou que o Grupo CCC pretende pagar dividendos no médio prazo. – A empresa planeja triplicar a escala do negócio. Existem poucas empresas desse tipo em crescimento – ressaltou. – Recompra não, pagamento de dividendos no médio prazo sim, dependendo da trajetória de retorno da rentabilidade – descreveu.
A empresa estipulou no comunicado que os números não constituem previsões ou estimativas de resultados financeiros e referem-se apenas aos rumos pretendidos de operação nos anos 2021-2025.
Durante a conferência sobre a nova estratégia do CCC Wirtualnemedia.pl, eles perguntaram aos chefes do grupo sobre como um possível próximo bloqueio em nosso país poderia afetar as vendas e os resultados dos negócios.
– Temos que estar preparados para vários cenários, incluindo o que envolve outro bloqueio – explicou Marcin Czyczerski. – Já temos experiência da aplicação anterior de restrições no combate ao coronavírus e, graças ao desenvolvimento da tecnologia, não temos medo de repetir. Atualmente, com o apertar de um botão, podemos transferir todas as vendas realizadas por nossas marcas em lojas físicas para plataformas online, que sob condições específicas podem se tornar tão eficazes quanto os pontos físicos – acrescentou.
