Citrix alerta sobre desafios de trabalho híbrido

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A pandemia deixou claro que o trabalho remoto pode aumentar a produtividade, aumentar o engajamento e reduzir custos. De agora em diante, os funcionários querem continuar assim, pelo menos por um tempo.

De acordo com o estudo “The Effect of Digital Natives” da Citrix Systems mostra que mais de 90 por cento dos funcionários preferem trabalhar com flexibilidade, e 82 por cento das empresas planejam adotar modelos híbridos para habilitá-lo e, assim, aproveitar os benefícios que esses modelos tem a oferecer.

Mas a transição tem seus riscos. Embora atraentes à primeira vista, os modelos de trabalho híbridos podem criar uma nova divisão digital que, se não for controlada, irá gerar rapidamente duas classes de trabalhadores e trazer desigualdade e preconceito para o local de trabalho.

Para garantir que a transição seja bem-sucedida, as empresas devem implementar tecnologias e políticas que criem um ambiente de trabalho equitativo que capacite os trabalhadores remotos e presenciais a participar e colaborar de maneira transparente e eficiente e fazer contribuições significativas que aprimorem a inovação e o crescimento do negócio.

“O modelo de trabalho completamente remoto imposto pela pandemia nivelou o campo de jogo de várias maneiras”, disse Tim Minahan, vice-presidente executivo de Estratégia de Negócios da Citrix. “Nas reuniões virtuais, todos aparecem na tela em caixas idênticas e têm o mesmo acesso às informações e oportunidades de contribuir com o projeto. Ao adotar modelos híbridos, as empresas devem manter consistência, inclusão e justiça de experiência para garantir que nenhum funcionário seja prejudicado pelo local onde trabalha e aproveite a maior eficácia e produtividade que os modelos têm a oferecer.

Crie um espaço de trabalho universal

Com a Citrix, as empresas têm a capacidade de reduzir a lacuna perigosa que o trabalho híbrido pode criar, criando um espaço de trabalho digital que fornece um ambiente comum e transparente onde as equipes podem definir e alinhar projetos, colaborar neles e ter acesso aos recursos de que precisam para obter seu trabalho feito de qualquer lugar. Apoiado por políticas que incentivam a adoção de novos métodos de trabalho colaborativos e equitativos, este espaço de trabalho pode capacitar a inclusão entre todos os funcionários, onde quer que estejam.

“Quer eles vão ao escritório três vezes por semana, cinco ou nunca, os funcionários devem ter acesso seguro e confiável a todos os aplicativos e conteúdos de que precisam para fazer seu trabalho com eficácia e colaborar com os colegas onde quer que estejam. são ”, disse Minahan.

Com as ferramentas disponíveis no Citrix Workspace, as empresas podem criar e manter ambientes que lhes permitem trabalhar em qualquer lugar e estabelecer padrões que garantam o sucesso dos funcionários. A Citrix, por exemplo, desenvolveu um aplicativo com Citrix Podio, sua ferramenta de automação de fluxo de trabalho, que permite que as equipes façam acordos sobre como irão operar em ambientes distribuídos, onde itens como o seguinte são considerados:

  • Se as reuniões serão realizadas em um único local ou em locais diferentes.
  • Se os membros da equipe participarão das reuniões com câmeras individuais ou com câmeras de sala de conferência.
  • Quais ferramentas de colaboração assíncrona podem ser usadas para que os funcionários em outras localizações geográficas possam participar.
  • Usando outro aplicativo disponível no Citrix Workspace, os funcionários podem acessar o espaço de que precisam, quando e onde quiser, para serem o mais eficientes e produtivos possíveis. De seus computadores portátiles, tablets ou dispositivos móveis, podem:

  • Veja quem estará no escritório para que você possa decidir quando (e onde) ir para aproveitar ao máximo o seu tempo e com segurança.
  • Reserve uma sala de conferências se precisar de um espaço para trabalhar com suas equipes ou falar com clientes.
  • Solicite um escritório se precisar de um espaço silencioso para se concentrar e trabalhar individualmente.
  • “O trabalho híbrido é o futuro, e as empresas que entendem os riscos inerentes ao modelo e planejam cuidadosamente a transição serão capazes de evitar transtornos e mudar as regras do jogo para seus funcionários e seus negócios”, disse Minahan.