▷ Crehana: Como se tornar gerente de produto durante a crise de saúde?

Crehana: Como se tornar gerente de produto durante a crise de saúde? 1

Durante a pandemia global, o cenário de trabalho para empregos e demandas empresariais na escolha do perfil dos profissionais, vem se transformando rapidamente, tornando o mercado de trabalho cada vez mais competitivo e com maior exigência de qualificação dos colaboradores.

Actualmente, um dos cargos mais solicitados pelas organizações e nas carreiras do futuro está centrado no “Gestor de Produto” que se encarrega de uma gestão adequada dos recursos para a criação, lançamento e comercialização de produtos. Normalmente, o perfil de Gerente de Produto está associado a diversas especializações profissionais, portanto é uma pessoa com constante capacidade de aprendizado, inteligência emocional e habilidades de liderança.

A startup peruana de treinamento online, Crehana, realizou o evento gratuito “Crehana Live” onde os especialistas se encarregaram de recomendar e falar sobre o processo para ser um bom Gerente de Produto, o que é preciso para ser um bom Gerente de Produto, os desafios e a responsabilidade envolvidos no desempenho dessa função.

Então, o que é preciso para se tornar um Gerente de Produto? Os especialistas da Crehana apontam que você precisa de habilidades, conhecimentos e experiências.

Comunicação: Um Gerente de Produto tem a missão de transmitir às equipes qual é o objetivo e a visão que desejam alcançar na organização. O Gerente de Produto acaba gerenciando o projeto ou desenvolvimento do produto e tem uma visão estratégica de longo prazo para gerar o futuro do mesmo.

Liderança: Um bom Gerente de Produto tem a responsabilidade de ter grande capacidade de liderar sua equipe de trabalho no direcionamento e desenvolvimento do produto.

Empatia: Devemos repensar e nos colocar ao lado ou no lugar dos clientes para saber o que eles precisam. Diante da comunicação negativa, é preciso entender o problema e ensinar aos seus funcionários essa grande responsabilidade, muito útil para a gestão de equipes.

Bom senso: Hoje em dia, muitas organizações procuram perfis de colaboradores que se questionem constantemente ou que tenham um questionamento racional constante para determinar a estratégia de trabalho.

Criatividade para inovar: em cada produto digital você precisa ser criativo. É o processo de deixar o cliente animado com algo novo. Criatividade para gerar uma grande ideia e inovação para explorar uma ideia. Isso gera para as empresas a necessidade de criar novos modelos e ambientes de relacionamento para vincular emocionalmente clientes e colaboradores.

Por outro lado, no primeiro domingo de novembro, a Crehana vai lançar a “Maratona de Crehana” para que as pessoas possam fazer todos os cursos que quiserem por um dia gratuitamente. Para participar da maratona, basta fazer a inscrição em: www.crehana.com/curso-gratis-del-dia/