De novembro do ano passado até janeiro deste ano, ou seja, no quarto trimestre do exercício anterior, as receitas do Grupo LPP com vendas em papelarias totalizaram 1PLN 31 bilhões contra 2, PLN 28 bilhões um ano antes. A empresa explica essa queda com restrições ao comércio devido à segunda onda da epidemia: em muitos países, as lojas em shoppings tiveram que ser fechadas e as que foram abertas tiveram menos clientes.
Por outro lado, a empresa reduziu os custos operacionais das lojas de ano para ano de PLN 195 para PLN 144 por metro quadrado. Isso se deve, inter alia, a desde a renegociação de aluguéis e redução de gastos com funcionários, consumo de materiais e serviços externos.
E-commerce 99 por cento acima
Por outro lado, as receitas do Grupo LPP de vendas online aumentaram em 99 ano a ano,2 por cento até 778,1 milhões de PLN. Somente na Polônia eles aumentaram de 216,3 até 376,8 milhões de PLN. Em nosso país, a empresa registrou 48 por cento. receita total do e-commerce.
Na Polônia, a participação das vendas online na receita total do Grupo LPP aumentou ano a ano de 16,7 até 45,4 por cento
No último trimestre, a empresa alcançou outro recorde de receita de e-commerce, no segundo trimestre financeiro (ou seja, de maio a julho do ano passado) elas totalizaram 621,2 PLN milhões, e nos trimestres anteriores – um máximo de PLN 391 milhões.
Mohito desceu mais, só Sinsay com a subida
As receitas nas lojas reservadas diminuíram em 28 anos em relação ao ano anterior,7 por cento até 904,6 milhões de PLN. Mohito perdeu ainda mais por cento (33% para 187,1 milhões de PLN) e Cropp (até 29,3 por cento até 259,8 milhões de PLN).
A única marca com aumento é a Sinsay – sua influência aumentou 17,1 por cento até 486,1 milhões de PLN.
Apesar do aumento na margem bruta de vendas de 51,9 até 53,4 por cento o EBITDA da empresa diminuiu 43,2 por cento a 337,4 PLN milhões, lucro operacional – em 72,8 por cento até 80,1 PLN milhões, e o resultado líquido – de 194,4 PLN milhões de lucro até 44,4 PLN milhões de perdas.
Mais 110 lojas
No final de janeiro deste ano. funcionou 1 856 lojas de papelaria do Grupo LPP, 110 a mais que no ano anterior. Na Polónia, o número de lojas diminuiu em 8 para 866, em outros países europeus – aumentou de 37 para 455, e na ex-URSS – de 80 para 526.
A empresa com suas papelarias e plataformas online está presente em 38 países.
Durante o ano, o número de lojas Sinsay aumentou em 110 para 434, e seu espaço total de varejo – em 90,3 por cento
As redes Reserved e Mohito, apesar de pequenas quedas no número de lojas, conseguiram incrementos em sua área total.
– Estamos otimistas com os planos de desenvolvimento do grupo para os próximos anos. Ambos os canais de vendas continuam a ser muito importantes para nós, tanto as lojas tradicionais como as online. Continuaremos abrindo novas lojas, mas em um ritmo diferente para cada uma das marcas. Vemos oportunidades para um maior desenvolvimento da rede de lojas físicas, especialmente nos mercados do leste: na Rússia e na Ucrânia, mas também na Romênia. Este ano, pretendemos entrar em outro novo mercado: a Macedônia do Norte – isso foi escrito no relatório anual da LPP.
LPP quer lançar 1,1 PLN bilhões para investimentos
No ano passado, as despesas de investimento relacionadas ao desenvolvimento da rede de vendas, rede de distribuição, escritórios e tecnologia totalizaram 824,8 milhões de PLN.
Os desembolsos de investimento em 2021/22 devem chegar a aprox. 1,1 PLN bilhões. A empresa anunciou que as despesas planejadas para as lojas são de aproximadamente PLN 840 milhões, PLN 50 milhões para escritórios, PLN 150 milhões para logística e PLN 60 milhões para TI. No próximo ano, o CAPEX do grupo é de 900 milhões de PLN.
A empresa anunciou que o espaço total de varejo de suas lojas aumentará 20% em 2021/22. rdr, para 10,727 mil. m2. No final de 2021/22, as lojas reservadas deverão estar em 26 países.
A empresa anunciou que no comércio tradicional desenvolverá principalmente marcas mais jovens: Sinsay, Cropp e House. As lojas serão abertas não apenas em shoppings, mas também em retail parks e em pontos de rua, em cidades menores.
– Vemos nossas oportunidades em coleções de sucesso de todas as marcas, desenvolvimento de produtos seguindo as expectativas do cliente, adaptação ao seu novo modelo de comportamento e digitalização voltada para apoiar nossa organização omnicanal – escreveu o relatório.
Novo aplicativo para Reservado
Devido à tendência crescente de compras em dispositivos móveis, está para ser lançado um aplicativo de internet da marca carro-chefe Reserved.
LPP também implementa planos no campo do desenvolvimento sustentável. Como parte da estratégia For People For Our Planet para 2020-2025, a empresa reduziu o consumo de plástico em mais 300 toneladas, e a participação da coleção Eco Aware em toda a oferta já aumentou para 18,6 por cento No âmbito das atividades na área da produção responsável, foram iniciadas consultas com fábricas do Sudeste Asiático, cujo objetivo é cumprir os padrões definidos de Produção Eco-Consciente.
No final de 2020/21, a oferta LPP estava disponível em 38 mercados. Naquela época, pela primeira vez na história da empresa, as vendas externas constituíam a maior parte de cada trimestre, cuja participação no faturamento de todo o Grupo já era superior a 56%. – No ano passado, todas as nossas marcas geraram mais receitas no exterior do que em casa. No último trimestre, também pela primeira vez, a participação da Polónia nas receitas do Grupo caiu para menos de 40%. Nas regiões onde estamos desenvolvendo nossa malha logística, observamos resultados de vendas favoráveis, exemplificados pelas receitas registradas no quarto trimestre na Romênia. O interesse contínuo em nossa oferta também foi visível na Sérvia e na Bósnia e Herzegovina. Naquela época, também registramos uma duplicação das vendas na loja pan-europeia – afirma o vice-presidente do conselho de administração da LPP.
