Maneiras incrivelmente simples de promover a colaboração no desenvolvimento de software

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Crédito da foto: SDTimes.com

O fator chave que muitas vezes contribui para o sucesso de toda a empresa é a colaboração. Atualmente, ao entrevistar pessoas, as pessoas frequentemente perguntam se podem trabalhar em equipe. É importante saber que a pessoa que você está contratando pode interagir com sucesso com outros funcionários e compartilhar experiências e conhecimentos com os membros da equipe.

Todo gerente deseja alcançar a máxima produtividade da equipe. Isso só é possível através da cooperação. Abaixo estão algumas maneiras incrivelmente simples de incentivar a colaboração no desenvolvimento de software.

Definir metas claras

O único grande obstáculo para as equipes é a longa lista de gols. Se a lista de tarefas contiver muitas tarefas, os usuários geralmente ficam confusos e não podem definir prioridades. Enquanto alguns deles pensam que uma tarefa é agora a mais importante, a outra pode se concentrar nos desafios adicionais. Como você pode ver, se sua estratégia contiver muitos objetivos, a colaboração não será bem-sucedida.

Priorizar as metas existentes e focar nas tarefas mais críticas ajudará seus desenvolvedores de software a colaborar. Quando as pessoas veem objetivos claros, podem encontrar maneiras melhores de alcançá-los juntos.

Construir relacionamentos com os clientes

Como os desenvolvedores de software geralmente trabalham em um produto específico, precisam conhecer seu grupo-alvo. Os clientes podem fazer parte de sua equipe. Mesmo que não estejam envolvidos na criação do software, eles influenciam o desenvolvimento.

Verifique se seus funcionários sabem como alcançar e interagir com os clientes. Crie um ambiente favorável no qual todos possam responder às necessidades dos clientes e construir um relacionamento de longo prazo com eles.

Faça registros

O trabalho em equipe suspeita de reuniões e discussões frequentes. Enquanto isso, você pode compartilhar suas idéias e intenções e definir metas a serem alcançadas para a próxima reunião. Para garantir uma melhor colaboração, é melhor manter um registro desses eventos.

Manter registros ajuda sua equipe a lembrar dos problemas que você discutiu da última vez. Você pode usar as gravações nas reuniões retrospectivas para definir o que exatamente foi feito na iteração. Pensar nas tarefas e desafios com que você lidou estimulará a discussão e promoverá a cooperação.

Incentive os membros da equipe a se manifestarem

É importante lembrar que cada membro da equipe é um indivíduo. Embora todos os funcionários tenham um objetivo, eles podem ter uma idéia diferente de como alcançá-lo. Portanto, é uma vantagem deixar que os membros da equipe tenham voz e expressem sua opinião.

Inclua stand-ups no seu dia a dia. Não apenas as reuniões de pé permitem que um orador se sinta mais valioso, mas também que toda a equipe se conheça melhor.

Você pode definir o tópico para cada reunião. Por exemplo, um dia você pode discutir os resultados que a empresa espera de você, enquanto no dia seguinte você pode descobrir as últimas tendências e aplicativos, como os rastreadores do Snapchat. Quando você pensa sobre um tópico específico, pode ter uma conversa significativa e aprender mais sobre seus colegas de equipe.

Vá além das reuniões formais

As reuniões sempre acontecem em salas de conferência, onde os participantes podem discutir assuntos particulares e garantir que tudo o que é dito seja confidencial. Embora essa abordagem nem sempre ajude a promover a colaboração.

Pesquisa A pesquisa realizada por pesquisadores da Human Dynamics no MIT mostra que a comunicação informal promove a colaboração. Os membros da equipe são mais proativos e energéticos quando colocados em um ambiente de trabalho casual.

Embora nem toda organização tenha um ambiente informal, você pode criar uma atmosfera tão descontraída em seu departamento. Tente não reservar a sala de reuniões para um operador ou retrospectiva diferente. Em vez disso, peça pizza e faça um brainstorm em seu espaço aberto. A comunicação informal dá lugar à criatividade. Como os membros da sua equipe são abertos e ativos, é mais provável que eles trabalhem juntos e compartilhem idéias.

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