A influência decisiva nos resultados do Grupo CCC no último trimestre foi o fechamento da grande maioria de suas lojas estacionárias de meados de março até o início de maio. No dia 20 de abril, poderão ser inauguradas lojas autônomas e, no início de maio, também as de shopping centers, sujeitas a restrições sanitárias.
Em anúncio na bolsa de valores, a empresa informou que no final de junho, 95% das operações foram retomadas. suas lojas.
57 por cento crescimento em e-lojas eobuwie, já PLN 86 milhões em CCC.eu
De acordo com dados preliminares No último trimestre, as receitas do Grupo CCC em papelarias diminuíram 47% em relação ao ano anterior, de PLN 1,23 bilhão para PLN 656 milhões. No caso da rede CCC, houve um decréscimo de 46%. para PLN 566 milhões, enquanto as vendas diminuíram mais nas lojas Gino Rossi – em 76%. até 6 milhões de PLN.
Por outro lado, as receitas nas lojas online aumentaram 79%, de 349 PLN para 626 milhões. Na loja virtual eobuwie.pl aumentou 57 por cento. até PLN 519 milhões. A empresa anunciou que cerca de 2,8 milhões de pedidos foram feitos nesta plataforma durante o trimestre (64% em dispositivos móveis). – Após uma menor dinâmica de receita em março de 2020, foram registrados aumentos significativos em abril, maio e junho (em 28%, 71%, 60% a / a, respectivamente), com margens brutas superiores em alguns pontos percentuais (semelhante para a CEE região e Europa Ocidental) e menores custos de marketing – descritos no comunicado de imprensa.
receita na e-shop Modivo aumentou 32 por cento. para PLN 49 milhões, e na DeeZee (no último trimestre começou a operar na República Checa, Eslováquia, Hungria e Roménia) – em 64 por cento. até 18 milhões de PLN. Por outro lado, lançado no final de abril do ano passado. loja virtual CCC.eu no último trimestre trouxe PLN 86 milhões de receitas, dos quais apenas PLN 40 milhões em maio.
– Na opinião do Grupo, a mudança no comportamento do consumidor em relação ao comércio eletrônico criada pelo COVID cria uma perspectiva única para a eobuwie.pl acelerar o crescimento lucrativo e aumentar significativamente sua participação de mercado. No contexto destas circunstâncias, a CCC pretende continuar as análises e trabalhar na obtenção de capital adequado ao nível eobuwie.pl, o que permitirá o pleno aproveitamento destas oportunidades de mercado recém-criadas – afirmou.
Em uma base comparável, as receitas de varejo da empresa caíram 49% ano a ano.
CCC tem 1,2 mil. lojas, renegocia aluguéis
No final de junho deste ano. O grupo CC contava com 1.208 lojas, quatro a menos que no ano anterior. Havia 40 lojas CCC (atualmente são 981) e 13 eobuwie (25), e o número de lojas KVAG e Gino Rossi diminuiu.
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O espaço total de varejo das lojas da empresa aumentou 8%. até 761,2 mil. metros quadrados.
A CCC anunciou em comunicado que está em processo de renegociação de contratos de locação com proprietários de shopping centers. – Durante o processo de negociação, os termos dos contratos são alterados, o que afeta o reconhecido na demonstração da posição financeira consolidada: ativo de direito de uso e passivo de arrendamento, bem como depreciação e outros custos de arrendamento divulgados nas demonstrações financeiras consolidadas . As negociações abrangem o período de reporte e períodos futuros, pelo que o impacto dos anexos/contratos aos contratos de arrendamento será refletido nas rubricas do balanço e nas rubricas de resultado ao longo da vigência dos contratos de arrendamento, e não apenas no exercício corrente – descrito .
Economias em salários e marketing
A CCC informou que registrou redução significativa em outras despesas com vendas e administrativas gerais, bem como no saldo de outras receitas e despesas operacionais. – Principalmente por: economias ao nível dos custos de remuneração (otimização do emprego, redução do número de empregos a tempo inteiro, redução de benefícios) e logística, bem como, entre outras coisas, economias em serviços externos e serviços de marketing – calculou .
Após muitos anos de cooperação, a empresa decidiu encerrar o patrocínio do grupo de ciclismo CCC Team.
– A empresa implementou um programa de economia e melhoria de eficiência com o objetivo de reduzir ainda mais a base de custos e melhorar a lucratividade. A redução do nível de custos foi também influenciada pelos subsídios recebidos no âmbito dos auxílios governamentais às empresas, nomeadamente subsídios aos salários dos trabalhadores – acrescentou. Em maio, para estimular o retorno dos clientes às lojas, a empresa lançou promoções de preços.
E-commerce deteriora margens, PLN 147 milhões em reservas de caixa
O lucro bruto de vendas do Grupo CCC diminuiu ano a ano de PLN 840 para 620 milhões, e a margem bruta de vendas – de 51,2 para 48%. A empresa explica isso com uma participação muito maior do comércio eletrônico em suas receitas do que no ano anterior.
Por outro lado, os custos de vendas, gerais e administrativos, bem como o saldo de outras receitas e custos operacionais totalizaram 732 milhões de PLN no último trimestre (em comparação com 702 milhões de PLN um ano antes), dos quais PLN 147 milhões resultam do reconhecimento de reservas de caixa.
A empresa referiu que estas provisões estão principalmente relacionadas com “a reestruturação da presença no mercado suíço, atividades relativas ao encerramento de lojas selecionadas no mercado alemão, encerramento de atividades de patrocínio desportivo e custos pontuais relacionados com o refinanciamento do Grupo CCC”.
Consequentemente O lucro líquido da empresa diminuiu de PLN 321 milhões para PLN 40 milhões, e o resultado operacional – de PLN 138 milhões de lucro para PLN 112 milhões de prejuízo. Sem essas provisões, o lucro operacional do último trimestre teria ascendido a PLN 34 milhões e o lucro EBITDA – PLN 187 milhões.
No final de abril, a empresa CCC, como parte do bookbuilding acelerado, colocou 13,7 milhões de ações a 37 PLN por ação e levantará 506,9 milhões de PLN com sua venda. Metade das ações será adquirida pela empresa do fundador da CCC, Dariusz Miłek, vendendo ao mesmo tempo 2,06 milhões de ações próprias.
