O fundador do Facebook enfatiza que a empresa terá como objetivo essa proporção de funcionários que trabalham em casa, não imediatamente e de forma cuidadosa. – Ainda há muitas questões em aberto sobre como isso vai funcionar. Mas devemos aprender e melhorar este sistema – escreve ele.
Ele também enfatiza que os benefícios do trabalho remoto são claramente visíveis. – Isso nos permite ter acesso a um pool de talentos localizados fora dos centros de tecnologia localizados nas grandes cidades. Isso deve ajudar a espalhar as oportunidades econômicas em todo o país e em todo o mundo.
Zuckerberg também chama a atenção para o aspecto ecológico e social do trabalho remoto. Limitar as viagens aos escritórios pode ter um impacto positivo no meio ambiente. Visto que muitas pessoas são mais produtivas em casa, esse sistema também poderá servir melhor as comunidades.
– Muito do que criamos ajuda as pessoas a se sentirem conectadas ou se apresentarem aos outros, não importa onde estejam. Como nossos aplicativos de mensagens privadas, chats de vídeo, local de trabalho, realidade virtual e aumentada. Viver nossos valores ajudará a acelerar o desenvolvimento dessas tecnologias, prevê ele.
Mais da metade dos funcionários do Facebook dizem que são pelo menos tão produtivos em casa quanto no escritório. Braposa 40 por cento deles estão interessados no trabalho remoto em tempo integral, mas mais da metade deseja retornar aos seus escritórios o mais rápido possível. – Entre as pessoas que querem trabalhar remotamente, cerca de 75 por cento. responderam que estão prontos para se mudar para outro lugar, e 38 por cento deles. declarou que eles poderiam se mudar para uma cidade grande. Os demais dizem que podem morar em outro lugar – afirma o chefe do Facebook.
Zuckerberg está ciente de que não existem apenas aspectos positivos no trabalho remoto, o que foi comprovado pelos últimos meses de isolamento social. – Encontrar o equilíbrio certo entre trabalho e vida pessoal ao trabalhar remotamente pode ser difícil se você não tiver uma linha clara entre o trabalho e a casa. Também estou preocupado com o enfraquecimento dos laços sociais entre colegas, especialmente entre os novos funcionários. E a questão permanece em aberto: as equipes são menos criativas quando as pessoas não trabalham juntas? Há muitas perguntas em aberto que não podemos responder no momento – lista ela.
Entre essas questões, ele relaciona: como incentivar os funcionários a serem criativos remotamente, como manter a cultura corporativa ou como garantir que todos tenham oportunidades iguais de carreira em um sistema remoto. – Levará algum tempo para encontrar as respostas para essas questões, por isso vamos nos concentrar primeiro na contratação remota. Começaremos empregando engenheiros experientes. Também estamos criando novos centros em Atlanta, Dallas e Denver. Não temos acesso a pessoas talentosas apenas porque vivem fora dos centros de tecnologia. A criação de oportunidades fora dessas cidades pode fazer parte da recuperação econômica, descreve ele.
O chefe da gigante da internet enfatiza que agora, a grande maioria de seus funcionários trabalha remotamente, o que pode levar mais vários meses. – Anunciamos que convidamos todos que podem trabalhar em casa a fazê-lo pelo menos até 2020. Ao mesmo tempo, percebemos que muitas pessoas também desejam retornar ao escritório o mais rápido possível. Nossa prioridade neste caso são aqueles que não conseguem realizar seu trabalho produtivamente em casa. Graças à distância social, esperamos que até o final deste ano cerca de 25% retornem aos escritórios. funcionários – previsões.
Com o tempo, a localização do funcionário não será tão importante – é para isso que o mundo se encaminha depois da pandemia, acredita o presidente e fundador do Facebook. – Por isso, criamos produtos que vão ajudar mais empresas a facilitar o trabalho remoto, bem como encontrar formas de conectar as pessoas e dar-lhes uma sensação de presença social – garante.
Acabei de falar com nossos funcionários sobre o que aprendemos sobre trabalho remoto e como planejamos apoiá-lo …
Publicado por Marek Zuckerbog na quinta-feira, 21 de maio de 2020
No inicio de maio Facebook Ele anunciou que em um futuro próximo pretende reiniciar lentamente seus escritórios, que foram fechados anteriormente devido à pandemia do coronavírus. A gigante da tecnologia começou a enviar seus funcionários para trabalhar remotamente em março deste ano, e o Google fez algo semelhante logo depois, apelando para que seus funcionários também na Polônia desempenhassem suas funções enquanto estivessem em casa.
Os funcionários do Twitter também poderão trabalhar por mais tempo em casa. No meio do mês, a empresa anunciou que permitiria que seus funcionários trabalhassem remotamente após a pandemia do coronavírus. – Diante do COVID-19, fomos os primeiros a decidir pelo modelo de trabalho em casa, e agora estamos descobrindo que podemos fazer funcionar – escreveu o chefe de recursos humanos do Twitter no blog da empresa.
Facebook no primeiro trimestre deste ano. alcançou um aumento nas receitas de 18 por cento até 18,7 bilhões de dólares e 4,9 bilhões de dólares em lucro líquido.
