▷ Tendências de avaliação: como medir o desempenho das equipes de trabalho?

Tendências de avaliação: como medir o desempenho das equipes de trabalho? 1

Com o crescimento do trabalho remoto sendo implementado obrigatoriamente por muitas empresas devido à pandemia, eles acharam necessário repensar novas estratégias para seus negócios e inovar nas tendências de avaliação de desempenho do trabalho junto às equipes de trabalho.

A avaliação de desempenho determina o grau de comprometimento de um funcionário e também documenta seu nível de produtividade. Essa tendência proporciona melhor controle da eficiência das equipes de trabalho.

Da Crehana for Business, uma aliada estratégica no desenvolvimento de talentos nas organizações, explica as novas abordagens sobre a tendência na avaliação de desempenho das equipes de trabalho:

Avaliação de desempenho 360 °: O objetivo deste tipo de análise é obter uma visão global de todos os colaboradores da empresa, obtendo o feedback dos colegas do colaborador a ser avaliado, bem como dos clientes com quem tem contacto.

Software de avaliação de desempenho: À distância, o software de desempenho do trabalho também se apresenta como uma ótima alternativa para empresas que desejam medir sua equipe durante o teletrabalho. O software ajuda a fornecer feedback eficaz e documentado. Ajudam a identificar os principais talentos da organização, permitem o desenvolvimento de planos de carreira e sucessão com dados confiáveis e organizados, ensinam detalhadamente quais são os pontos onde os funcionários devem se aprimorar, permitem ter dados digitalizados e com visões amigáveis para seu uso . É fundamental verificar qual programa é o mais adequado para a empresa. Existem programas que funcionam bem com pequenas empresas, bem como programas que são mais adequados para grandes empresas.

Job coaching: Hoje, a figura do coach é extremamente importante em uma empresa. Essa pessoa será como uma espécie de mentor ou guia que capacitará a equipe e os ajudará a enfrentar novos desafios.

Autoavaliação: Um dos formatos de avaliação de desempenho utilizados nos últimos anos é a autoavaliação, onde o colaborador é quem analisa seu trabalho, dá nota e reflete sobre sua contribuição para a empresa. Este tipo de avaliação permite fornecer informações adicionais à equipe de Recursos Humanos. É uma ótima alternativa a ser considerada durante o trabalho remoto. Além disso, esse tipo de avaliação potencializa a autonomia e o desenvolvimento do trabalhador, além de motivá-lo a estabelecer mais metas.

“Nestes tempos em que a transformação digital cresce rapidamente e há uma evolução constante da sociedade perante isso, é importante reconhecer os líderes de cada uma das áreas de negócio e treiná-los para que eles próprios tenham o compromisso de usar várias técnicas que lhes permitem treinar suas equipes de trabalho. Na Crehana, seguimos o caminho da capacitação de nossos profissionais e alunos. Procuramos transformar mais de um milhão de empresas para fazer mais de 100 milhões de humanos crescerem e se formarem na nova era digital ”, afirma Diego Olcese, CEO e fundador da Crehana.