Há vários meses que o BI mantém a primeira posição na lista de sites de negócios polacos. Quais são as estatísticas mais importantes sobre a popularidade do Business Insider atualmente?
Mikołaj Kunica, editor-chefe do Business Insider Polska: Há muitos anos venho tentando observar o negócio e entender a economia. Eu amo números, mas quando se trata de sucesso de BI, eles não são os mais importantes. A posição do site é determinada pelos jornalistas que o criam e pela confiança dos leitores. Claro, estou feliz que existem vários milhões a mais do que no início da minha aventura com BI.
Junho foi o quinto mês consecutivo em que conseguimos nos tornar líderes entre os sites nas categorias de negócios, finanças e direito. Nossa vantagem sobre o jogador número 2 também é recorde, que ultrapassou 1,2 milhão de usuários reais. No final de 2019, desenvolvemos uma estratégia que visa manter o conteúdo único e qualitativo de nossas publicações, o DNA central da Insider, ao mesmo tempo em que ampliamos o escopo do site, por exemplo, por questões na área de finanças pessoais ou práticas assessoria empresarial. Tenho a impressão de que funcionou, como acredito que as estatísticas comprovam.
Também é importante lembrar que o BI não funciona no vácuo. Fazemos parte da líder e, na minha opinião particular, a melhor editora da Polônia. Ao fornecer informações econômicas à página principal da Onet, nos tornamos os beneficiários da força deste site. É invariavelmente importante desenvolver outros canais de alcance do leitor, também graças aos recursos do RASP. Observamos o maior crescimento em SEO e mídias sociais.
Também vemos um aumento de duas vezes no número de pessoas que acessam diretamente o site de BI. São pessoas que não podem se dar ao luxo de ler sobre dyrdymałach, “recibos de horror” ou histórias aleatórias que não contribuem em nada para a imagem da economia ou dos negócios. Eles são nossos usuários rígidos. Ao buscar um equilíbrio entre popularidade e exclusividade, devemos pensar também em termos de suas categorias.
É mais fácil lutar por uma posição de liderança ou mantê-la? Como você pode ficar no topo permanentemente?
A sensação de chegar ao topo é naturalmente agradável e aumenta a adrenalina e dá-lhe motivação extra. Tanto e só isso. Ser um líder nunca deve ser o objetivo. Esta é uma das etapas da escalada. Para alcançar os próximos picos, mais cedo ou mais tarde você sempre terá que descer até a passagem da montanha. Pegue oxigênio e considere por que queremos continuar o que estamos fazendo. Não o objetivo, mas o que está por trás da vontade de alcançá-lo é o mais importante. Nosso objetivo é explicar problemas difíceis, chegar aos bastidores das decisões, buscar tendências que possam moldar novos modelos de negócios e decidir se ganha ou perde no futuro.
O jornalismo honesto, incluindo o jornalismo de negócios, é caro, do qual os leitores nem sempre estão cientes. Esses investimentos compensam no seu caso?
Boa pergunta, gostei dessa. A resposta, é claro, não pode ser simples. Deixe-me colocar desta forma: BI é antes de tudo um projeto jornalístico. No entanto, como qualquer grande empreendimento deste tipo – e acontece que é o maior da Polónia – deve ser inserido na realidade empresarial. Temos mais trimestres de investimentos intensivos na equipe e no produto editorial pela frente. Se alguém no andar de cima der luz verde, é calculado com precisão para o banco.
O que é o programa Em Negócios? Qual é a sua singularidade?
Como sabemos, os formatos de vídeo na Internet ainda são um desafio para os editores. De alguma forma, ao migrar do papel para o digital, os leitores não se tornam espectadores ao mesmo tempo, ou mais precisamente, isso acontece desproporcionalmente dentro desses dois formatos (artigo/vídeo). Eu não li nenhum estudo que responda à pergunta de por que isso acontece. Minha hipótese particular é que várias décadas de televisão linear e, além disso, estacionária desenvolveram hábitos duros, moldando um modelo específico de consumo de mídia. No entanto, novas gerações estão entrando no jogo, para o qual o mundo se joga na área de imagens em movimento.
Estou convencido de que o vídeo apresentado com sabedoria na web governará em um momento. Mesmo antes de ingressar no BI, lancei o formato proprietário Business Talks. Nos negócios é sua segunda vida. A ideia é simples em conceito e forma, e ao mesmo tempo difícil de implementar.
A simplicidade se resume a tomar uma decisão – uma vez por semana, conversamos com calma e sem sensação com um homem que, da posição de líder, presidente da empresa, principal investidor, ou, por exemplo, regulador de mercado, fala sobre sua objetivos e crenças empresariais. Ele inspira os espectadores a procurar seus próprios caminhos, a perceber e entender as novas tendências à espreita além do horizonte. A implementação é difícil, porque esses heróis são pessoas trabalhadoras que entendem o custo de cada hora de seu trabalho.
Ao decidir aceitar um convite para In Business, eles devem ter certeza de que também é um benefício para eles ou sua organização. Portanto, o programa não seria possível se não fosse a forte posição de mercado do BI e – e aqui meus cumprimentos ao editor-chefe da Onet, Bartek Węglarczyk – o apoio dos editores da homepage Onet.pl, que, enquanto administra uma editora gigante, veja o valor de formatos de nicho como In Business. É um exemplo perfeito de combinação habilidosa de exclusividade com massividade.
Quais são os planos futuros relacionados ao desenvolvimento do BI? Que novidades podem ser esperadas num futuro próximo? Existem, por exemplo, planos relacionados à modificação ou reconstrução da página principal do site?
A resposta virá em breve. Acho que depois das férias poderemos contar mais, mas não sobre planos – políticos são de promessas – mas sobre uma nova oferta de leitura e personalidades mais fortes na equipe de BI. Cuidando daquela que construímos com sucesso há mais de cinco anos, devemos ser muito cuidadosos e seletivos ao investir na redação e em nossos autores. É o coração de todo o organismo.
De acordo com o último relatório do instituto Reuters, Onet, que, como BI, faz parte do RASP, está entre os meios de comunicação mais confiáveis na Polônia. Qual é a questão da confiança dos usuários na própria marca Business Insider?
Martyna Majchrzak, diretora administrativa Business Insider Polska: A confiança de nossos usuários é o nosso maior orgulho e o objetivo mais importante. Somente a mídia que pode se gabar da confiança dos destinatários se desenvolverá e crescerá. Construímos essa confiança de forma consistente por meio de jornalismo independente de alta qualidade e um produto que aprimoramos constantemente. Os efeitos são mais do que satisfatórios para nós: vemos uma clara tendência de alta no tráfego direto e SEO, o que mostra que os usuários voltam para nós e encontram as informações que procuram.
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Como é alcançar os destinatários de BI agora? Quais são os métodos eficazes para aumentar esse parâmetro?
Claro, e aqui vou me repetir, conteúdo de alta qualidade, reação rápida ao que está acontecendo, explicar questões mais difíceis fazem com que os leitores voltem para nós e nos visitem cada vez com mais vontade. Desde o início do BI, também focamos na natureza multicanal e no bom ajuste de conteúdo ao canal, além de trabalhar com ótimos. especialistas – somos muito fortes em SEO, no FB, mas também o LinkedIn, que nossos destinatários usam, está crescendo para o canal.
O que é importante nos últimos meses, também nos concentramos em expandir o assunto, graças ao qual conquistamos novos destinatários. Este ano, criamos a seção Guia Financeiro, onde você pode encontrar conteúdo de consumo relacionado a finanças pessoais, também lançaremos sites de comparação e bancos de dados de documentos lá.
O que é o Guia Financeiro, como pode ser usado, que informações deve fornecer?
Poradnik Finansowy é o nosso novo projeto, que nossos usuários verão na íntegra no quarto trimestre de 2021. Será um local para aconselhamento sobre finanças pessoais, tópicos de consumo, um local onde você poderá ler conselhos sobre empréstimos, seguros e investimentos. Em breve poderemos revelar mais.
Há vários anos, a conferência BI Trends é organizada, que faz parte de vários eventos patrocinados por meios de comunicação individuais. Quais são os benefícios desta conferência? Como isso afeta o valor da marca?
A partir de um evento local, ou seja, um evento organizado em Varsóvia, criamos uma plataforma global de discussão de tendências de BI, que inclui, entre outros, uma série de eventos com público internacional, conferências e webinars locais ou um relatório internacional sobre tendências.
Para a marca BI, enfatiza sua dimensão internacional – trabalhamos no evento e reportamos internacionalmente, também promovemos o conteúdo da conferência em vários países, para que nosso público tenha acesso ao conteúdo de editores-chefes e especialistas de todo o mundo , e nosso conteúdo é promovido globalmente.
Graças a essa cooperação e compromisso dos chefes do BI americano e outras edições, também podemos fornecer o melhor conteúdo do mercado, os convidados de nossa conferência foram pessoas como o CEO da Netflix, CEO da NASDAQ, UBS, Nouriel Roubini e Robert Lewandowski. Este ano estamos trabalhando em um conceito novo e atualizado de um evento internacional. Entretanto, já iniciamos as atividades locais – houve, entre outras, Conferência BI Trends sobre desenvolvimento tecnológico na indústria médica polaca.
O BI Trends também nos permite fortalecer nossa imagem como um meio que está em primeiro lugar no cenário da mídia global e informa sobre tendências amplamente compreendidas que mudam o mundo dos negócios e nossas vidas.
Como será o futuro do BI Trends? Haverá alguma mudança significativa aqui?
Sim – estamos expandindo o BI Trends, não é mais um evento, mas uma série de atividades (eventos, webinars organizados local e globalmente) e publicações sobre tendências, como um relatório internacional. Queremos adaptar com cuidado e responsabilidade nossas atividades a uma situação de pandemia – planejamos cenários para eventos online, mas também híbridos, combinando a forma online com reuniões físicas que organizaremos o mais rápido possível.
Cada vez mais mídias formadoras de opinião que oferecem conteúdo de alta qualidade estão começando a bloqueá-las atrás de um paywall parcial ou total. A Reuters fez isso recentemente, incluindo NYT, WSJ, Bloomberg ou FT. O BI tem algum plano nesse sentido? O conteúdo pago será uma tendência crescente no desenvolvimento da mídia online?
O conteúdo pago é uma área estratégica de desenvolvimento e crescimento para toda a nossa empresa. É claro que estamos trabalhando em uma estratégia para o Business Insider nessa área, mas no momento não posso dizer mais nada.
A atual colaboração da mídia com parceiros de negócios e anunciantes é amplamente orientada por dados. Como eles são coletados e usados no BI?
Rafał Wiewiórski, gerente de desenvolvimento de produtos publicitários da BI: É também uma área de desenvolvimento extremamente importante para nós. As parcerias de dados proporcionam o aumento necessário na eficiência das atividades online.
Como uma grande editora, temos um acesso amplo, mas também muito preciso, ao conhecimento sobre nossos usuários. Soluções como Data Clean Room permitem uma maneira segura e controlada de combinar os dados de nossos parceiros de negócios e anunciantes com nosso conhecimento dos leitores do Business Insider.
Dispomos de soluções avançadas, como a oferta Data-driven baseada em DMP, Drive 2 Store, PIXEL ou o já referido Data Clean Room. Eles permitem que você alcance os leitores de BI com a mensagem publicitária certa na hora e no lugar certos. Tal mensagem é melhor recebida por eles e, para o anunciante, garante maior eficácia das atividades realizadas.
Quais são os métodos de construção de relacionamentos duradouros e atividade comercial efetiva do Business Insider?
Krzysztof Romanowski, gerente de projetos e vendas da Business Insider Polska: Seguimos os princípios: alta qualidade de produção e criatividade, eficiência e fornecimento de dados abrangentes, prontidão constante para novos projetos. Focamos no desenvolvimento simultâneo de diversos fluxos de receita, claro, marketing de conteúdo qualitativo, programático, vídeo, eventos e e-commerce. Temos orgulho em dizer que estamos crescendo em cada uma dessas áreas.
A chave é, claro, sempre construir relacionamentos de longo prazo com os clientes – ouvimos atentamente suas necessidades, ajustamos ofertas, zelamos pela mais alta qualidade de serviço e o mais importante: atingir as metas dos clientes é nossa prioridade em nossas campanhas. Criamos muitos projetos junto com nossos clientes e nos orgulhamos disso.
