WT: Social, a nova rede social que compete com o Fabeook e Twitter

Jimmy Wales, co-fundador da enciclopédia digital Wikipedia, lançou uma rede social completamente exclusiva e diferente da Facebook e Twitter. O executivo não usou tambores e pires para apresentar seu projeto.

WT: Social, é a plataforma projetada para combater o isca de clique que geram os comentários e "curtidas" de Facebook e Twitter, clickbaiting é o que leva os usuários a clicar por inércia nas redes sociais dos gigantes, gerando novos fatores de posicionamento.

Al√©m disso, o pa√≠s de Gales assegura que procura evitar publicidade a todo custo, √© necess√°ria uma nova rede social e, para isso, baseia-se no mesmo modelo de doa√ß√Ķes da Wikipedia para apoiar a rede social e n√£o oferecer publicidade.

Uma rede social sem an√ļncios segmentados

Al√©m disso, o WT: Social possui uma caracter√≠stica peculiar que o diferencia de outras redes sociais, e √© que essa plataforma √© quase toda ‚Äúedit√°vel‚ÄĚ, o que significa que os usu√°rios podem editar as publica√ß√Ķes de outros e, se houver coment√°rios ofensivos ou que incitam ao √≥dio, eles ter√£o a possibilidade n√£o apenas de edit√°-los, mas tamb√©m de elimin√°-los.

Wales acredita que √© uma maneira de incentivar os usu√°rios, buscando a din√Ęmica do bom comportamento. No entanto, ele adicionou um bot√£o "Upvote" que servir√° para defender boas hist√≥rias e, assim, impedir que outra pessoa as exclua.

‚ÄúO modelo de neg√≥cios das empresas de m√≠dia social, pura publicidade, √© problem√°tico‚ÄĚcomentou Wales. "O resultado disso √© que o grande vencedor √© o conte√ļdo de baixa qualidade" ele acrescentou.

A rede social para o 6 Novembro tinha 25.000 membros, de acordo com a publica√ß√£o do Pa√≠s de Gales e, at√© o momento, agora tem cerca de 78.000 membros. Seu custo de assinatura √© de US $ 12,99 por m√™s ou US $ 100 por ano nos Estados Unidos, ou ‚ā¨ 12 por m√™s ou ‚ā¨ 90 por ano na Europa. S√£o ¬£ 10 e ¬£ 80 no Reino Unido.

O pa√≠s de Gales espera que a WT atinja 50 milh√Ķes ou at√© 500 milh√Ķes de usu√°rios e destaca o sucesso que a Netflix e o Spotify tiveram em atrair pessoas que est√£o dispostas a pagar por conte√ļdo "significativo".


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